上游開放 油氣改革新疆模式逐漸成型
新疆的動作很快,作為最先在上游領域開放的省區(qū),2017年將再有新動作。新疆目前還是唯一一個能源綜改試點省區(qū)。
油氣上游開放的機會很多。但與此同時,外界普遍預期的對未動用儲量的開放則沒有看到明確開放步驟。
新疆油氣資源豐富,政策扶持也不斷,可能成為油氣體改改革的先行者。具體的上游開放政策和實踐路徑,將成為2017年油氣體制改革的看點。
上游開放新疆繼續(xù)
日前召開的新疆維吾爾自治區(qū)國土資源工作會議透露,繼2015年首次公開出讓4個油氣勘查區(qū)塊后,今年新疆將啟動第二輪近30個油氣勘查區(qū)塊并面向全社會招標,以進一步加快新疆油氣資源勘查開發(fā),把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。
近30個區(qū)塊是從傳統的三桶油出讓來的。經過多輪會商,中石化、中石油、中海油3家油企同意退出在新疆的30萬平方公里、近30個油氣勘查區(qū)塊。新疆第二輪油氣勘查區(qū)塊出讓工作正在加快推進,第二輪擬出讓油氣區(qū)塊的礦權查重、優(yōu)選工作已完成。
按照公開的數字,平均每個區(qū)塊1萬平方公里。主要是油氣勘查區(qū)塊,2015年新疆油氣勘查區(qū)塊首次對外招標后,業(yè)內曾出主意,可以將完成前期工作的未動用儲量的區(qū)塊拿出來招標,不過目前仍未看到這一塊進展的消息。
新疆油氣資源豐富,但長期以來受原有體制影響,僅有中石油等3家油企從事油氣勘探開發(fā),競爭性不足,整體勘探程度低、資源探明率低,油氣儲量和產量增長速度多年來在低水平徘徊。
截至2016年底,各油企在新疆共設置石油天然氣探礦權131個,面積53萬多平方公里;采礦權79個,面積1.4萬多平方公里。這些區(qū)塊集中在少數大型油田公司手中,“占地盤”“圈而不探”現象突出。
受資質門檻限制,有投資能力的其他企業(yè)無法進行油氣勘查開發(fā),破除體制障礙的社會呼聲迫切。新疆最大的油氣是中石油,下屬新疆油田、塔里木油田、吐哈油田以及相關企業(yè),中石化西北局設在烏魯木齊,擁有塔河油田及相關企業(yè)。中海油在新疆也有部分登記礦權,面積少于中石油和中石化。
招標區(qū)塊要看品味
2015年7月,國土資源部公開發(fā)布出讓5個新疆油氣勘查區(qū)塊,當年10月正式進行公開招標,標志著我國油氣行業(yè)上游改革破冰。其中一個區(qū)塊流標,首批中標4個區(qū)塊,山東寶莫、京能集團等3家競得企業(yè)承諾3年內投資近85億元。
不過2014年底開始,國際油價急劇下跌。2015年招標時,上游企業(yè)一篇蕭瑟,略顯得冷清。中標企業(yè)雖說有承諾投資,但進展并不好。
此外,2015年招標的區(qū)塊地處偏僻,被認為是品質欠佳的區(qū)塊,基礎設施也不完善。后來有行業(yè)人士指出,勘查區(qū)塊本身風險就高,新疆空間廣闊,完成勘查后,還需投入巨資于基礎設施,一般的企業(yè)很難勝任。
如若不這樣做,即便勘查后有發(fā)現,進入開采環(huán)節(jié),原油需要出售給三桶油。或者另找地方煉廠加工,新疆在建的地方煉廠僅有寶塔石化在奎屯的項目,至今尚沒有完全投產的信息。
2015年的新疆區(qū)塊招標也是籌劃的結果,當時盛傳油氣體制改革方案將出,2014年國土部就開始編制《新疆油氣勘查開發(fā)試點工作方案》,并派相關司局人員專程赴疆,與自治區(qū)政府進行銜接和溝通;協調中石油、中石化在新疆退出了部分油氣勘查區(qū)塊,組織開展專家論證,優(yōu)選油氣地質條件相對較好的區(qū)塊進行招標試點。
經過優(yōu)選后,中石油和中石化兩家共退出18萬平方公里的區(qū)塊。不過按照經濟規(guī)律,國企也是將品味差的區(qū)塊先拋出來。2015年的招標被認為,區(qū)塊位置偏僻,條件很差,吸引力不足。
油氣改革的新疆模式
不管如何,新疆是油氣體制改革實踐比較多的地方。
2016年,《國家能源局關于支持新疆推進能源綜合改革的復函》發(fā)布,批復新疆能源綜合改革試點方案。新疆成為全國首個開展能源綜合改革試點的省區(qū)。
按照國家能源局批復的《新疆能源綜合改革試點方案》,新疆能源綜合改革試點的主要任務有6項。
一是放寬能源領域市場準入。區(qū)分自然壟斷業(yè)務和競爭性業(yè)務,逐步放開競爭性領域,推動投資主體多元化。
二是推動管網第三方公平接入。推進輸配電網無歧視開放,促進油氣管網互聯互通。三是促進完善能源價格機制。按照“管住中間、放開兩頭”總體思路推進電力、石油和天然氣價格改革。
四是推進能源市場體系建設。組建新疆電力、煤炭及油氣交易機構。五是強化能源監(jiān)督管理。建立政府制定規(guī)劃、規(guī)劃確定目標和布局、市場選擇業(yè)主的能源資源開發(fā)新機制。六是加強政策引導。因地制宜推動實施“電化新疆”、“氣化新疆”工作。
2015年招標后,國土部就提出結合油氣體制改革推廣新疆經驗。2016年國土資源部的礦產資源規(guī)劃、石油、天然氣“十三五”規(guī)劃都特別提出要適時推廣新疆的經驗。
不過從過往實踐看,除了上游招標,新疆油氣改革實踐還有國企支援新疆,屬地注冊的案例,可借鑒性不強,都地方歸入混合所有制。
2015年,中石化新疆新春石油開發(fā)有限責任公司注冊在塔城地區(qū)烏蘇市,中石油克拉瑪依石化有限責任公司也在當地注冊,地方國資持股1%,地方稅收將增長。
2015年之前,從2011年開始中石化已經有包括新粵浙煤制氣管道公司在內的6家企業(yè)注冊在新疆。2012年成立的塔河煉化公司就實行混合所有制,吸引當地企業(yè)合作。
中石油方面,中石油新疆銷售公司也在當地注冊。2012年,中石油、新疆能源集團和新疆兵團組建了集中于上游業(yè)務的紅山石油,被外界認為是承接新疆上游合作的平臺,一度被認為是混合所有制的典范。
幾家石油央企的駐疆單位后續(xù)估計還會有屬地注冊,并受到地方政府拿出成熟油井混合所有制的壓力。而這些也更為實際,容易得到實惠。一些有政府資源的企業(yè),已經通過各種途徑在新疆滲透,分享實惠。