備受關(guān)注的新疆廣匯江蘇啟東LNG接收站項目一期預(yù)計于5月投產(chǎn)，一期產(chǎn)能約50-60萬噸/年。而截至3月底，新奧舟山LNG接收站一期完工進度達55%，整體接收能力達300萬噸，預(yù)計2018年6月將迎來第一艘船。隨著民營LNG接收站的落成，長久以來困擾中國天然氣行業(yè)的LNG接收站第三方公平準(zhǔn)入似乎有了轉(zhuǎn)機，“未來舟山接收站別人也可以用，我們不想把它做成僅僅自己用”,新奧副總裁馬深遠在接受記者采訪時也明確表態(tài)。

然而，相比管網(wǎng)，LNG接收站的第三方公平準(zhǔn)入的規(guī)則設(shè)計目前在國際上都還處于探索階段。過去，由于LNG液化站、接收站和儲氣庫等基礎(chǔ)設(shè)施的前期投資巨大，為保證后期收回投資，買賣雙方通常會簽訂和國際油價掛鉤的長期照付不議合約，因此LNG接收站等基礎(chǔ)設(shè)施的使用權(quán)也直接和買賣雙方一對一鎖定。然而近年來，LNG的貿(mào)易模式卻發(fā)生了很大改變，LNG短期（合同期少于2年）和現(xiàn)貨貿(mào)易量不斷增加，這一方面是由于一些舊有的LNG接收站基本回收了初始投資，同時也是因為國際LNG市場供應(yīng)面趨于寬松，越來越多的下游買家希望打破舊有的長約貿(mào)易模式，在LNG現(xiàn)貨貿(mào)易謀求更便宜的LNG供應(yīng)。

由于接收站的第三方準(zhǔn)入是LNG現(xiàn)貨貿(mào)易的前提，因此各國紛紛制定了新規(guī)則，提高LNG市場的活躍度。不過相比于天然氣管網(wǎng)設(shè)施成熟的模型，接收站公開準(zhǔn)入的規(guī)則復(fù)雜程度大大增加，且各國采取的方式也各不相同。

主要原因有多方面，首先LNG接收站從接收、氣化等一系列的運行流程都更為復(fù)雜，需要考慮到港口、船期、LNG儲氣庫等多方面銜接；由于LNG的品質(zhì)不同，如果多家共用，還需考慮厚簿（rich/lean）天然氣的混合問題，以上兩點都為監(jiān)管者判斷接收站是否有多余庫容帶來了難度；同時，由于LNG貿(mào)易的靈活性不及管道氣，過早（如需要提前一年預(yù)定）或過晚（如僅提前一周）地放出接收站窗口期對于現(xiàn)貨貿(mào)易都會造成理論上開放，但無法實際操作的問題?；谝陨蠋c，世界各國的監(jiān)管者推行LNG接收站準(zhǔn)入規(guī)則時，常出現(xiàn)法令條文的字面意思與實際操作相背離的情況。此外，由于進口LNG大部分氣化后進入管道，接收站的規(guī)則還需要基于本國管道運輸規(guī)則、天然氣使用情況等來設(shè)計，所以各國監(jiān)管者們在過去頻頻試錯、糾正，才逐步制定出不同的LNG公開準(zhǔn)入規(guī)則。

下文將選取英國、西班牙、葡萄牙和意大利幾個典型的例子，討論不同LNG第三方準(zhǔn)入的模型，從而對中國的制度設(shè)計有所借鑒。

英國

隨著本國天然氣的逐年減產(chǎn)，英國近年來新建了許多LNG接收站，目前已有三座LNG接收站（Isle of Grain, Dragon LNG, South Hook）在運，總接轉(zhuǎn)能力達3500萬噸/年，同時還有接轉(zhuǎn)能力約3000萬噸的LNG接收站在建。

英國的LNG接轉(zhuǎn)能力通過一級市場和二級市場兩種方式出售。在一級市場上，通過公開市場（Open Season）的方式與幾家大用戶簽訂長期合約。所謂公開市場，是一個面向所有買家征求購買意向的公開市場， 也是為了向監(jiān)管機構(gòu)證明容量銷售的透明性。

目前三座LNG接收站的接轉(zhuǎn)能力由9家公司共同享有，包括BP、Centrica、法國的蘇伊士、德國的Eon、馬來西亞國家石油公司等。在二級市場上，一級用戶有權(quán)利通過雙邊協(xié)議和公開拍賣的方式轉(zhuǎn)售多余的庫容，拍賣的時間為窗口期前最早14天、最晚7天，公開拍賣的信息通過一級用戶網(wǎng)站或接收站的官方網(wǎng)站（以后者為主）上發(fā)布。由于二級市場的轉(zhuǎn)售并沒有完全強制，英國天然氣與電力管制辦公室（Ofgem）負責(zé)對一級用戶轉(zhuǎn)售LNG窗口期的監(jiān)管，以確保閑置的接轉(zhuǎn)能力都能提前在二級市場出售。

西班牙

西班牙是歐洲最主要的液化天然氣進口國，目前在運的LNG接收站有六座（Barcelona, Cartagena, Huelva, Bilbao, Sagunto, Mugardos），總接轉(zhuǎn)能力達4900萬噸/年，LNG進口占本國天然氣總體消費的76%以及歐洲LNG供給的三分之一。雖然六座接收站中除Mugardos，其余五座都由LNG運營商ENAGAS絕對持有或相對控股，但由于富裕的接轉(zhuǎn)能力和有利于新用戶進入的法規(guī)設(shè)計，目前ENAGAS之外的其他使用者已占總量的70%以上。

西班牙的一級市場遵循先到先得（First Come First Serve， FCFS）的原則，由于接轉(zhuǎn)能力富裕，基本能滿足所有預(yù)訂者的需求，且在長期合約之外，還預(yù)留了至少25%的接轉(zhuǎn)能力供短期貿(mào)易（小于兩年）使用，由LNG接收站運行商統(tǒng)籌。

對于接收站的具體運行，LNG運行商會首先在前一年初步擬定下一年的計劃，并在每個月的20日由用戶正式提交接下來3個月需要的庫容，其中前一個半月的上報信息不可調(diào)整；如果在一個月之間有新用戶突然需要接轉(zhuǎn)，由于每月窗口期的安排并不強制公布，用戶只有通過運行商來整體安排，所以運行商在決定是否有窗口期空余時發(fā)揮了很大的作用。由于西班牙LNG接收站的接轉(zhuǎn)能力整體充裕，以及還有部分短期貿(mào)易額度被預(yù)留，所以二級轉(zhuǎn)售市場在西班牙并不活躍。

盡管如此，為了防止用戶故意囤積接轉(zhuǎn)能力（anti-hoarding），特別是在短期（如需求旺盛的某個月），監(jiān)管者設(shè)定了以下兩個“事后”規(guī)則（ex-post）：1.如果在合約的前6個月，用戶在至少一個月中使用的庫容小于預(yù)定量的80%，使用者預(yù)定的庫容就自動等比縮減，同時還會相應(yīng)罰款，罰款的數(shù)額是部分使用者簽訂管容預(yù)定合約時的定金（該規(guī)則也稱為Use It Or Lose It，UIOLI）。2.當(dāng)有新用戶對原使用者提出異議時，如果原使用者在過去一年中至少有一個月使用的庫容小于預(yù)定量的80%，原使用者預(yù)定的管容會等比直接轉(zhuǎn)給新用戶，而以上兩個規(guī)則在過去實際都已執(zhí)行過。

葡萄牙

葡萄牙只有一座接轉(zhuǎn)能力達580萬噸/年的LNG接收站Sines。相比于歐洲其他國家的接收站，葡萄牙LNG接收站的特殊之處在于所有接轉(zhuǎn)能力都不可長期預(yù)定，最長提前一年通過公開出售（Open Season）獲得，如果供不應(yīng)求，則采用公開拍賣，且沒有二級市場。通常，年度接轉(zhuǎn)能力的出售在月度（每月12號前）還可以調(diào)整，但如果月度用量和年度提前預(yù)定的用量一致，則可保證使用的優(yōu)先級，否則將由接收站運行商視情況安排。同理，如果在一個月之間有新用戶突然需要接轉(zhuǎn)，目前也沒有公開信息平臺可以查閱，也需要通過接收站運行商協(xié)調(diào)。

同樣，為了防止接轉(zhuǎn)能力的囤積，葡萄牙也制定了與西班牙類似的制度（UIOLI），用戶如果未履行月度合約，預(yù)定的庫容會在下個月等比縮減，且也會收到相應(yīng)數(shù)量的罰款。

意大利

意大利共有三座接收站（Panigalia, Rovigo, Livorno），總接轉(zhuǎn)能力達1100萬噸/年，其中Livorno是浮式接收站。

意大利的一級市場通過公開市場（Open Season），每年7月1日，使用者可以購買下一年或者幾年（3-7年）的接轉(zhuǎn)能力，同時由于用戶每個月還可以在一定范圍內(nèi)對預(yù)訂的年度接轉(zhuǎn)能力進行調(diào)整，每個月還有月度接轉(zhuǎn)能力在公開市場出售，用戶需要在月底前4天確定下個月需要預(yù)定的容量以及下下個月需要交付的天然氣容量（無需具體日期）。如果預(yù)定總量超過總接轉(zhuǎn)能力，意大利監(jiān)管機構(gòu)還制定了優(yōu)先級，1998年8月前簽訂的長約優(yōu)先于1年以上的長約，1年以下的合約及現(xiàn)貨優(yōu)先級最低。此外Rovigo 80%的庫容被批準(zhǔn)赦免第三方準(zhǔn)入機制，因此只有20%的庫容參與到一級市場的銷售。

意大利為了防止結(jié)轉(zhuǎn)能力的囤積，制定了“事前”（ex-ante）和“事后”（ex-post）兩個規(guī)則，“事前”規(guī)則規(guī)定，如果使用者提前兩個月的預(yù)定量與年度預(yù)定量差別超過了規(guī)定范圍，則會被處以罰款，以此來激勵使用者盡可能準(zhǔn)確地在年度市場上報預(yù)定接轉(zhuǎn)能力?！笆潞蟆币?guī)則規(guī)定，如果用戶最終對接轉(zhuǎn)能力的使用量小于90%，LNG接收站運行商將會直接收回未使用的接轉(zhuǎn)能力，并直接在下一年的市場上銷售。

洋洋灑灑說了那么多，簡單總結(jié)起來如下：

以上提到的四個國家代表了四種最典型的接收站運行模型，歐洲其他國家的模型如比利時運行方式與英國類似，法國和雅典運行方式與西班牙類似，此處就不一一贅述。

對我國的啟示

世界各地LNG接收站的準(zhǔn)入近幾年才被提上議程，因此以上四個典型模式也運作不久，許多機制還未經(jīng)過各種惡劣情況的考驗，比如西班牙的LNG接收站由于目前接轉(zhuǎn)能力充足，二級市場還不活躍，防囤積政策還未觸碰到預(yù)警線。但綜合四個模式，有以下幾點值得中國在設(shè)計LNG第三方準(zhǔn)入機制時思考：

無論是采用事前還是事后規(guī)則，設(shè)計有效的防囤積制度很重要。特別是考慮到LNG接收站整體運行復(fù)雜，作為第三方監(jiān)管者很難嚴(yán)格界定用戶是否故意強占空閑的接轉(zhuǎn)能力，而諸如UIOLI的事后規(guī)則有效地解決了這個問題。然而，是否如意大利那樣設(shè)定越多防囤積的規(guī)則就越有效，仍待進一步討論。

與管道天然氣需要平衡類似，也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)機制激勵用戶盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測年度和月度接轉(zhuǎn)能力的使用，從而使得接收站整體運行更高效。

窗口期的出售合約時長會對用戶簽訂LNG合約的長短有重要影響。比如葡萄牙僅采用不超過一年的合約，這就會迫使用戶每年都要重新競標(biāo)窗口期，這無疑給那些簽訂長期LNG合約的用戶帶來了更大的風(fēng)險；相比之下，英國的機制則更有利于簽訂大長約的客戶。因此中國的LNG接收站要拿出多大比例用于短期合約，將決定下階段中國LNG貿(mào)易商在簽約長短上的取向。

LNG短期接轉(zhuǎn)能力的發(fā)布機制容易出現(xiàn)理論和實際操作不匹配的情況。比如英國二級市場窗口期的轉(zhuǎn)讓時間最早提前14天、最晚7天，并在網(wǎng)上公開發(fā)布，但由于一般LNG的船期大約要在1-2個月，短時間即使放出窗口期，賣家卻無法安排貨源，導(dǎo)致實際上并不具有可操作性。又如西班牙和葡萄牙在月度預(yù)定之外，一個月內(nèi)的窗口期可以預(yù)定，但卻沒有硬性要求公開發(fā)布，需要賣家與接收站運行商去協(xié)商，因此實際能多大程度協(xié)調(diào)，也待進一步考究。中國在設(shè)計現(xiàn)貨接轉(zhuǎn)能力的制度時，如何能使小船現(xiàn)貨商也能夠參與到貿(mào)易中，也待探討。

總之，參考幾個典型例子，中國還需要根據(jù)自己LNG接收站的基礎(chǔ)設(shè)施富裕能力、儲庫能力以及與管道的運行情況，因地制宜地推行不同的LNG第三方準(zhǔn)入機制。更重要的是要明確目標(biāo)，比如是發(fā)展長期還是短期貿(mào)易等，才能真正使中國的LNG進口市場發(fā)展起來，能讓全世界更廉價的天然氣為我所用。