“聯(lián)合動(dòng)力”號(hào)油輪靠泊馬德島港

 

　南塘河大峽谷施工最大坡度達(dá)69.5度

 

2017年5月，《中緬油氣管道（緬甸）企業(yè)社會(huì)責(zé)任專題報(bào)告》在緬發(fā)布。

 

　　中緬管道項(xiàng)目捐助僧侶學(xué)校，解決了孩子們輪換使用教室的歷史。
 

建設(shè)中的中緬管道原油碼頭儲(chǔ)油罐。

 

　　港口燈火通明，卸油臂與“聯(lián)合動(dòng)力”號(hào)油輪對(duì)接。

 

　　中緬管道項(xiàng)目高度重視環(huán)保，管道上方植被覆蓋。
 

　原油到達(dá)中緬管道境外段末站南坎計(jì)量站。
 

項(xiàng)目援建馬德島飲水工程實(shí)現(xiàn)島上自來(lái)水村村通。

 

2017年5月19日，從緬甸西海岸馬德島上岸的國(guó)際市場(chǎng)原油，奔流經(jīng)緬甸四個(gè)省邦，順利進(jìn)入中國(guó)境內(nèi)。原油管道與2013年7月投產(chǎn)的中緬天然氣管道并駕齊驅(qū)，至此，我國(guó)西南能源進(jìn)口通道全面貫通，中緬能源合作邁入嶄新歷史階段。截至7月中旬，中緬天然氣管道已安全平穩(wěn)運(yùn)行4年，向我國(guó)供氣141億立方米，為緬甸境內(nèi)下載天然氣17.7億立方米。作為中資企業(yè)在緬投資運(yùn)營(yíng)的最大項(xiàng)目，中緬油氣管道成為“孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊”和中國(guó)與東盟國(guó)家開展互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要標(biāo)志性工程。

高水平投產(chǎn)檢驗(yàn)“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”工程

2017年4月10日，在中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平和緬甸總統(tǒng)廷覺的共同見證下，《中緬原油管道運(yùn)輸協(xié)議》在京正式簽署。

優(yōu)秀企業(yè)公民提亮中國(guó)石油品牌

正值北京舉辦“一帶一路”高峰論壇，中國(guó)石油以坦誠(chéng)、公開、透明的姿態(tài)，對(duì)緬甸社會(huì)展現(xiàn)中緬管道項(xiàng)目的全景全貌，彰顯了十足的底氣和充分的自信，給中國(guó)石油品牌形象贏得了加分點(diǎn)贊。

“民心相通”架設(shè)“胞波”友誼金橋

“國(guó)之交在于民相親，民相親在于心相通”。中緬油氣管道在帶動(dòng)區(qū)域能源經(jīng)濟(jì)效應(yīng)同時(shí)，肩負(fù)著探索中資企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)與鞏固加深中緬友誼的光榮使命。

動(dòng)能

4月10日晚，馬德島這個(gè)30萬(wàn)噸級(jí)原油卸載碼頭上燈火通明，兩條巨大的輸油臂與“聯(lián)合動(dòng)力”號(hào)油輪輸油管口成功對(duì)接，14萬(wàn)噸原油注入儲(chǔ)油罐。中緬管道項(xiàng)目被稱作挑戰(zhàn)世界管道建設(shè)史上難度之最的“超級(jí)工程”。管道穿越8條海溝、200多條河流。若開山脈、伊洛瓦底江平原、撣邦高原、荊棘叢生的原始海島、人跡罕至的緬北“無(wú)人區(qū)”、局部地區(qū)年降雨量高達(dá)5000毫米的惡劣氣候和管道最高點(diǎn)達(dá)1491米的地勢(shì)落差等等。

面對(duì)管道施工線路長(zhǎng)、難點(diǎn)多、社會(huì)依托差等困難，東南亞管道公司攜參建各方團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成工程建設(shè)。管道焊接一次合格率達(dá)98.68%，超過(guò)國(guó)際同類管道工程的質(zhì)量指標(biāo)。繼天然氣管道順利投產(chǎn)后，中緬原油管道2014年5月30日機(jī)械完工，隨后成功經(jīng)受馬德島港接卸原油、管道全線注氮、水聯(lián)運(yùn)暨設(shè)備帶載測(cè)試等層層考驗(yàn)，彰顯了優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、友誼的跨國(guó)管道工程風(fēng)采。

與此同時(shí)，一場(chǎng)“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”在持續(xù)。沒(méi)有投產(chǎn)的中緬原油管道備受國(guó)際輿論關(guān)注，而系列商務(wù)協(xié)議的談判與簽署不僅是項(xiàng)目在緬甸境內(nèi)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要保證，更是股東方利益權(quán)衡的重點(diǎn)所在。

3年間，作為股東方代表，東南亞管道公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立專業(yè)談判小組，會(huì)同法律顧問(wèn)，深入研究緬甸當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，堅(jiān)持貫徹“善意、誠(chéng)信、共贏”理念，主動(dòng)應(yīng)對(duì)緬甸“民盟”執(zhí)政后的政策轉(zhuǎn)變，無(wú)數(shù)次往返曼德勒、內(nèi)比都、仰光等地，與緬甸電力與能源部、財(cái)稅部、港務(wù)局、緬甸油氣公司等溝通、談判，穩(wěn)守底線、縝密商討，全力促成各方就協(xié)議所有條款達(dá)成一致。終于在今年3月底，完成《中緬原油管道運(yùn)輸協(xié)議》。

今年4月，馬德島港取得港口運(yùn)營(yíng)執(zhí)照并在緬注冊(cè)，成為緬甸首座國(guó)際原油卸載港口。5月26日，《中緬原油管道馬德島港監(jiān)管協(xié)議》簽署。

“有機(jī)會(huì)親眼見到油輪進(jìn)港，親身參與這樣一個(gè)跨國(guó)項(xiàng)目，感覺人生都值了！”已經(jīng)連續(xù)在馬德島工作一個(gè)多月，來(lái)自港務(wù)部的年輕緬籍員工朱秉瀚忍不住感嘆。他的身后，800多名緬籍員工、400名中方員工正在并肩作戰(zhàn)。

原油管道投產(chǎn)期間，中緬員工以苦干實(shí)干、務(wù)實(shí)求精的“工匠精神”，解決發(fā)電機(jī)、泵機(jī)組等技術(shù)難題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)骨干親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)控中心時(shí)刻保持與上下游的有效溝通聯(lián)系，員工晝夜倒班值守、加密設(shè)備和線路巡檢，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試組分段蹲守各站場(chǎng)，各路技術(shù)專家在沿線巡回奔波，及時(shí)處置突發(fā)事件和異常情況。

6月21日，搭載20萬(wàn)噸原油的“GrandLady”號(hào)油輪抵達(dá)馬德島港，三臺(tái)輸油臂通過(guò)兩條卸油管道同時(shí)向4座原油儲(chǔ)罐卸油，速率達(dá)每小時(shí)1.2萬(wàn)立方米，馬德島港首次滿負(fù)荷卸油。中緬“一帶一路”合作版圖上的這條跨國(guó)能源動(dòng)脈，正加足馬力為兩國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展源源注入動(dòng)能。

溝通

“請(qǐng)問(wèn)中緬油氣管道在環(huán)境保護(hù)方面做了哪些努力？”“今年項(xiàng)目在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面有哪些計(jì)劃？”5月25日，緬甸仰光一家酒店會(huì)議大廳，來(lái)自中緬18家新聞媒體的“長(zhǎng)槍短炮”及與會(huì)各界人士的目光聚焦臺(tái)上，東南亞管道公司新聞發(fā)言人李自林與緬甸油氣公司行政處處長(zhǎng)吳威武共同耐心回答著記者提問(wèn)——這是《中緬油氣管道（緬甸）企業(yè)社會(huì)責(zé)任專題報(bào)告》發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，也是中國(guó)石油首次在項(xiàng)目所在國(guó)舉辦的專題報(bào)告發(fā)布活動(dòng)。

本土化創(chuàng)造共享價(jià)值、減少環(huán)境足跡、管道運(yùn)行安全、社區(qū)發(fā)展，此次中國(guó)石油在緬發(fā)布的中、英、緬三種語(yǔ)言《中緬油氣管道（緬甸）企業(yè)社會(huì)責(zé)任專題報(bào)告》從四個(gè)方面著重披露了項(xiàng)目開工建設(shè)以來(lái)在緬甸全面履行社會(huì)責(zé)任，努力做優(yōu)秀企業(yè)公民的情況。

從籌備到運(yùn)營(yíng)，10年艱苦創(chuàng)業(yè)，中緬油氣管道項(xiàng)目在中資企業(yè)對(duì)緬投資屢屢受挫的不利環(huán)境下秉承共建、共享、共商原則，構(gòu)建與資源國(guó)、股東方、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的命運(yùn)共同體，用實(shí)際行動(dòng)交付精品工程，打造中緬能源合作互惠共贏典范項(xiàng)目，成為“一帶一路”倡議在緬實(shí)施的先導(dǎo)與標(biāo)桿。

緬中友好協(xié)會(huì)主席吳盛溫昂評(píng)價(jià)說(shuō)，中緬油氣管道項(xiàng)目按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展環(huán)境保護(hù)工作，在緬實(shí)施社會(huì)經(jīng)濟(jì)援助項(xiàng)目，創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，惠及管道沿線省邦。

發(fā)布會(huì)上，項(xiàng)目合作方、NGO組織嘉賓和本土員工代表等先后發(fā)言，暢談對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。而原本設(shè)置30分鐘的媒體問(wèn)答時(shí)間，在接二連三的互動(dòng)中延長(zhǎng)至一個(gè)小時(shí)。從“只做不說(shuō)”到“多做少說(shuō)”再到“又做又說(shuō)”，這是中緬油氣管道項(xiàng)目在緬強(qiáng)勢(shì)“發(fā)聲”的又一次成功嘗試。

發(fā)布會(huì)結(jié)束后的一周內(nèi)，包括人民日?qǐng)?bào)、新華社、中新社、緬甸國(guó)家電視臺(tái)、今日民主報(bào)等在內(nèi)的中緬主流媒體相繼通過(guò)電視節(jié)目、報(bào)紙、網(wǎng)站、新媒體等形式，對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行正面報(bào)道，擴(kuò)大了項(xiàng)目影響力和中國(guó)石油的美譽(yù)度。一些新媒體以搶眼的題目吸引眼球——《你知道中緬油氣管道 卻不一定知道他們?yōu)榫挼榘l(fā)展做了哪些實(shí)事兒》，《中緬石油管道不再神秘，一大波成績(jī)單出爐》等。

今年3月底至5月下旬，中緬數(shù)十家新聞媒體聚焦中緬油氣管道項(xiàng)目，將其作為“一帶一路”倡議在緬實(shí)施的典型進(jìn)行大規(guī)模宣傳報(bào)道，掀起了國(guó)內(nèi)外強(qiáng)熱的“中緬管道‘風(fēng)’”。很多專家學(xué)者也深入項(xiàng)目開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，剖析這一項(xiàng)目成功運(yùn)作的典型經(jīng)驗(yàn)。并先后組織媒體，三次到不同管段集中采訪，對(duì)本土化用工、天然氣緩解電力緊張局面、社會(huì)公益項(xiàng)目改善民生等方面情況進(jìn)行實(shí)地采訪反映這一中緬能源合作“超級(jí)工程”的真實(shí)面貌。

2017年，項(xiàng)目先后開通合資公司外部英文網(wǎng)站及Facebook賬戶，及時(shí)在緬公開項(xiàng)目進(jìn)展，為樹立良好企業(yè)形象搭建輿論風(fēng)向標(biāo)。

情誼

中緬油氣管道項(xiàng)目在緬探索企業(yè)跨文化管理之“道”，把尊重所在國(guó)宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣作為員工行為規(guī)范，為促進(jìn)中緬文化融合創(chuàng)建交流平臺(tái)。

每年4月中旬，緬甸舉國(guó)上下歡度隆重而熱烈的潑水節(jié)。中緬油氣管道沿線馬德島、曼德勒、木姐等管理處駐地，緬籍員工穿著傳統(tǒng)服裝，與中方員工互相潑水祈福新年。每逢達(dá)桑岱點(diǎn)燈節(jié)、結(jié)夏節(jié)等緬甸重大節(jié)日，公司鼓勵(lì)中方員工積極參與，親身體驗(yàn)當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。在中國(guó)春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日，也熱情邀請(qǐng)本地員工一同參加慶祝活動(dòng)。頻繁的交流與互動(dòng)逐步打破語(yǔ)言障礙、文化隔閡，讓中方員工與身邊的許多緬籍同事、當(dāng)?shù)鼐用癯蔀楹没锇椤⒑门笥选?/span>

項(xiàng)目員工積極走訪管道沿線政府、警局、社區(qū)、村莊，走進(jìn)田間地頭、寺廟、學(xué)校，為當(dāng)?shù)鼐用衿占肮艿乐R(shí)、發(fā)放管道宣傳品、播放管道宣傳片，增進(jìn)民眾對(duì)管道項(xiàng)目實(shí)情的認(rèn)知與理解，建立良好社區(qū)關(guān)系。過(guò)去一年，僅馬德島管理處就覆蓋沿線9500多名村民，發(fā)放宣傳品4200余件。

“五年前，我剛來(lái)到公司的時(shí)候，這里只有少數(shù)本地員工，但是近幾年數(shù)量增長(zhǎng)非常迅速。項(xiàng)目為緬甸提供了許多就業(yè)機(jī)會(huì)，也改變了我們的生活?！痹欢啻芜x派至仰光、曼德勒、中國(guó)等地接受專業(yè)技能培訓(xùn)、連續(xù)3年獲得優(yōu)秀員工的緬籍雇員毛帥如今已是曼德勒站生產(chǎn)技術(shù)骨干，成為當(dāng)?shù)毓蛦T的“榜樣”。

中緬油氣管道項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，為緬甸培養(yǎng)了一批石油及相關(guān)專業(yè)人才。工程建設(shè)期，220多家緬甸企業(yè)參與其中，高峰時(shí)當(dāng)?shù)赜霉こ^(guò)6000人。目前，當(dāng)?shù)毓蛦T分布在管道全線綜合輔助、站場(chǎng)生產(chǎn)、后勤安保、管道巡線等崗位，約占全體員工總數(shù)的72%。今年3月，在項(xiàng)目統(tǒng)一組織的電氣技能取證培訓(xùn)中，16名當(dāng)?shù)毓蛦T通過(guò)緬甸國(guó)家勞動(dòng)部資格考試，具備了在東盟地區(qū)從事電氣作業(yè)的資質(zhì)。

截至2017年6月底，中國(guó)石油東南亞管道公司和兩個(gè)合資公司已在緬援建包括學(xué)校、醫(yī)療站、孤兒院、養(yǎng)老院以及供水、供電、道路、通信等在內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)援助項(xiàng)目128個(gè)，還在緬甸遭遇臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、旱災(zāi)、地震等自然災(zāi)害時(shí)及時(shí)伸出援手，援助零星公益項(xiàng)目50個(gè)。

在項(xiàng)目援助下，昔日沒(méi)有公路、沒(méi)有醫(yī)院、淡水匱乏的馬德島上陸續(xù)建成65萬(wàn)立方米水庫(kù)和覆蓋5個(gè)村落、共15個(gè)供水點(diǎn)的自來(lái)水工程，實(shí)現(xiàn)了村村通公路，還建起了學(xué)校、醫(yī)療站、手機(jī)通信基站，居民生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

項(xiàng)目援建的132KV輸電線路讓皎漂居民率先享受24小時(shí)供電；德潘蓋中學(xué)的2000多名師生搬進(jìn)了寬敞明亮的新校舍；新階醫(yī)院里，輸血的病人躺在整潔舒適的病房，微笑著感謝著項(xiàng)目員工。2017年，中緬油氣管道項(xiàng)目以管道為核心向外輻射，甄選61項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目計(jì)劃。用真心贏得民心，循著1500公里管線，中緬“胞波”情誼正被時(shí)代續(xù)寫。

中石油：天然氣與管道體制改革已邁出實(shí)質(zhì)性步伐

7月24日，從中石油官網(wǎng)獲悉，集團(tuán)公司全面深化改革取得重要階段性成果，改革“路線圖”、“ 施工圖”初步繪就。

官網(wǎng)中指出，集團(tuán)公司上下深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院各項(xiàng)決策部署，圍繞健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)公司治理體系和管控能力現(xiàn)代化的改革總目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出穩(wěn)準(zhǔn)原則，積極穩(wěn)妥實(shí)施一系列重要改革舉措，全面深化改革取得重要階段性成果，改革工作呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、蹄疾步穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)。

近3年，中石油先后組織召開18次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，多次召開黨組會(huì)議，研究審議53項(xiàng)重大改革議題，安排部署150多項(xiàng)改革任務(wù)。

目前，中石油集團(tuán)層面改革基礎(chǔ)框架基本搭建。制定出臺(tái)集團(tuán)公司全面深化改革實(shí)施意見和“十三五”改革專項(xiàng)規(guī)劃，明確了改革的基本思路、總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。發(fā)布實(shí)施管理體制、市場(chǎng)化機(jī)制、人事勞動(dòng)分配制度、混合所有制等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)改革方案，以及各領(lǐng)域一批具體改革方案和指導(dǎo)意見，集團(tuán)公司改革的頂層設(shè)計(jì)框架基本形成，“路線圖”“施工圖”初步繪就。

組織領(lǐng)導(dǎo)不斷強(qiáng)化。集團(tuán)公司黨組始終高度重視改革工作，及時(shí)成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了改革辦綜合協(xié)調(diào)、改革專項(xiàng)小組分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)部門和專業(yè)分公司業(yè)務(wù)主導(dǎo)的工作機(jī)制。各企事業(yè)單位也設(shè)立了相應(yīng)的改革組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門協(xié)調(diào)、上下貫通、齊抓共推的改革工作格局基本形成。

另外，通過(guò)制定出臺(tái)一系列具有重大牽引作用的改革措施，中國(guó)石油深化改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展：集團(tuán)公司體制框架基本明確，總部機(jī)關(guān)職能優(yōu)化和機(jī)構(gòu)改革順利完成；天然氣與管道體制改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐，工程建設(shè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化重組；市場(chǎng)化機(jī)制改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和活力，“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”的機(jī)制構(gòu)建邁出堅(jiān)實(shí)步伐；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革向縱深推進(jìn)；瘦身健體成效顯著，“僵尸企業(yè)”及特困企業(yè)持續(xù)減少，企業(yè)辦社會(huì)職能加速剝離；混合所有制改革取得重要突破，中油工程和中油資本重組成功上市；黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

官網(wǎng)中指出，下一步，中國(guó)石油將繼續(xù)按照黨中央國(guó)務(wù)院深化國(guó)有企業(yè)改革和石油天然氣體制改革的決策部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)改革措施，破除制約瓶頸，推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。

此前的5月份，醞釀長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的油氣體制改革方案也已出爐。中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見》（下稱《意見》），明確了深化石油天然氣體制改革的指導(dǎo)思想、基本原則、總體思路和主要任務(wù)。《意見》明確提出，在保護(hù)性開發(fā)的前提下，允許符合準(zhǔn)入要求并獲得資質(zhì)的市場(chǎng)主體參與常規(guī)油氣勘查開采，逐步形成以大型國(guó)有油氣公司為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與的勘查開采體系。此外，分步推進(jìn)國(guó)有大型油氣企業(yè)干線管道獨(dú)立，實(shí)現(xiàn)管輸和銷售分開。完善油氣管網(wǎng)公平接入機(jī)制，油氣干線管道、省內(nèi)和省際管網(wǎng)均向第三方市場(chǎng)主體公平開放。