國家管網(wǎng)收編廣東省網(wǎng)，全國一張網(wǎng)開啟

9月24日，國家管網(wǎng)集團(tuán)與廣東省政府在北京簽署了《關(guān)于廣東省天然氣管網(wǎng)體制改革戰(zhàn)略合作協(xié)議》。國家管網(wǎng)的新聞稿稱：這是首個(gè)以市場化方式融入國家管網(wǎng)集團(tuán)的省級天然氣管網(wǎng)，標(biāo)志著國家管網(wǎng)集團(tuán)組建邁入新階段，國家油氣體制和油氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制改革進(jìn)一步落地。

新聞稿用了“融入”一詞，照顧了雙方的感受。此前三桶油在廣東省網(wǎng)的股份已經(jīng)確定劃轉(zhuǎn)國家管網(wǎng)，代表廣東省持股的平臺公司成了小股東。

此次合作，共同打造了“省網(wǎng)”融入國家管網(wǎng)的樣板工程，對于構(gòu)建上游資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游銷售市場充分競爭的“X+1+X”油氣市場體系具有里程碑意義。

雙方簽署的協(xié)議稱，廣東省政府將和國家管網(wǎng)集團(tuán)共同推進(jìn)“省網(wǎng)”與“國網(wǎng)”融合，通過股權(quán)整合成立國家管網(wǎng)集團(tuán)廣東省管網(wǎng)有限公司，作為廣東省天然氣主干管網(wǎng)的唯一建設(shè)運(yùn)營主體，實(shí)現(xiàn)全省天然氣主干管網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一維護(hù)；全面加快省內(nèi)天然氣管道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廣東天然氣主干管道“縣縣通”，并向所有市場主體提供公平開放服務(wù)。

國家管網(wǎng)集團(tuán)廣東省管網(wǎng)有限公司將加快推進(jìn)天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建為各類資源主體和下游市場用戶提供公平開放和公平競爭的服務(wù)平臺。通過打造覆蓋全省、資源共享、公平開放的省天然氣主干管道“一張網(wǎng)”，有利于消除資源輸送瓶頸，保障天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，減少中間供氣環(huán)節(jié)，降低終端用戶用氣成本，促進(jìn)廣東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，惠及全省人民。

目前的進(jìn)展，三桶油省網(wǎng)公司劃轉(zhuǎn)后，涉及到大多數(shù)省網(wǎng)公司。確定的是，廣東省、浙江省網(wǎng)公司會成為國家管網(wǎng)獨(dú)資子公司。當(dāng)時(shí)中石化、中石油公告還提及江西、江蘇等省網(wǎng)公司股權(quán)。因?yàn)槌止捎卸嘤猩伲鲜【W(wǎng)將是一個(gè)過程。

廣東省2019年天然消費(fèi)量251億立方米，全省122個(gè)縣（區(qū)、縣級市）中已有56個(gè)縣修通了天然氣管道；原廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司運(yùn)營省內(nèi)天然氣干線管道619公里。

根據(jù)規(guī)劃，國家管網(wǎng)集團(tuán)將加快廣東省內(nèi)天然氣管網(wǎng)建設(shè)，預(yù)計(jì)今年年底可建成6條干線共751公里，初步實(shí)現(xiàn)廣東省內(nèi)天然氣“市市通”，力爭2022年底前基本實(shí)現(xiàn)“縣縣通”。

基礎(chǔ)設(shè)施升級投資迫切

廣東省天然氣管網(wǎng)公司的組建是其對氣源的管理和平衡。廣東省網(wǎng)融入國家管網(wǎng)，也避免了電改時(shí)以廣東為主南方五省組建南方電網(wǎng)的趨勢。國家管網(wǎng)從一開始在主要天然氣消費(fèi)大省都有存在感。

但眼下，迫切的是要加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)，做大天然氣消費(fèi)的蛋糕。即便在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東省，依然有接近一半的縣域沒有天然氣管道連接。廣東省一直在推動(dòng)的煤改氣，也迫切需要基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司2008年組建，當(dāng)時(shí)主要的氣源方中海油、中石化同代表廣東省的粵電集團(tuán)成立。初始股東中海油、粵電集團(tuán)和中石化三家，股權(quán)結(jié)構(gòu)為40%：30%：30%。

組建時(shí)，廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司經(jīng)營范圍為建設(shè)、運(yùn)營廣東省天然氣管網(wǎng)，采購、銷售、輸送天然氣及相關(guān)業(yè)務(wù)。廣東省天然氣管網(wǎng)有限按照“多氣源供應(yīng)，全省一張網(wǎng)，分類氣價(jià)，總買總賣”的原則，負(fù)責(zé)廣東省天然氣主干管網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)營，天然氣銷售。

根據(jù)規(guī)劃，廣東省天在廣東省規(guī)劃建設(shè)包括珠三角、粵東、粵北、粵西四大區(qū)域管網(wǎng)，形成完善的覆蓋廣東地區(qū)的天然氣主干管網(wǎng)。建成后的廣東管網(wǎng)，將實(shí)現(xiàn)廣東省進(jìn)口液化天然氣、海上天然氣、西氣、川氣等多氣源供應(yīng)管網(wǎng)，形成廣東地區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，安全平穩(wěn)供氣的格局。

隨著西氣東輸管道進(jìn)入廣東，成為廣東主要?dú)庠粗?。廣東省天的股權(quán)結(jié)構(gòu)開始調(diào)整，2017年完成調(diào)整，中石油入股?；涬娂瘓F(tuán)、中海油、中石油和中石化四方的股權(quán)比例分別為28%、26%、23%和23%。三桶油股權(quán)劃歸國家管網(wǎng)后，國家管網(wǎng)股比一舉達(dá)到72%。

國家管網(wǎng)在南方地區(qū)接收廣西北海接收站、粵東接收站、深圳迭福接收站、海南洋浦接收站，還包括在建的深圳迭福北接收站。廣東省就有3家接收站。

不過，劃歸國家管網(wǎng)的接收站負(fù)荷有限。廣東地區(qū)是目前接收站投資最為火熱的地區(qū)，惠州、珠海、潮州、廣州、陽江、茂名等都有不同階段的接收站項(xiàng)目。在直接交易政策推動(dòng)下，廣東的大用戶基本都持有LNG供需協(xié)議。

國家管網(wǎng)之后，為了應(yīng)對快速增長的天然氣消費(fèi)，迫切需要大量投資提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。國家管網(wǎng)如何滿足地方基礎(chǔ)設(shè)施投資需求，以及平衡不同省份間的訴求，也將成為新的課題。

廣東省網(wǎng)開頭之后，其他省網(wǎng)將陸續(xù)而來?？梢灶A(yù)見，新一輪管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資可能最先到來。

 (來源：能源情報(bào))

【主持者言】

意向的達(dá)成在業(yè)內(nèi)人士看來實(shí)屬意料之中。去年下發(fā)的《石油天然氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制改革實(shí)施意見》就已表明：“國有大型油氣企業(yè)在省級管網(wǎng)公司中所持股權(quán)全部納入國家管網(wǎng)公司”。省級管網(wǎng)的改革成為未來管網(wǎng)改革的另一項(xiàng)重要任務(wù)，這也是形成“全國一張網(wǎng)”的基本前提。廣東省擬以市場化方式融入國家管網(wǎng)公司，也將對全國其它地區(qū)的管網(wǎng)改革帶來示范效應(yīng)。不過，《石油天然氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制改革實(shí)施意見》只是提出了“市場化方式”這樣的概念和原則，至于采取哪種市場化方式?jīng)]有詳細(xì)的說明。這也說明希望不搞“一刀切”或者強(qiáng)制行政推動(dòng)，而是希望各地能因地制宜，在未來的改革中去實(shí)踐和探索。但無論采取哪種方式，都要堅(jiān)持“市場化方式”。

中國移動(dòng)與中國燃?xì)夂炇饝?zhàn)略合作協(xié)議

9月21日，中國移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司與中國燃?xì)饪毓捎邢薰驹诒本┖炇饝?zhàn)略合作框架協(xié)議。中國移動(dòng)董事長楊杰、副總經(jīng)理趙大春，中國燃?xì)舛麻L劉明輝、副總裁史本訓(xùn)出席簽約儀式。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容及會議精神，雙方將按照平等互利、合作共贏、共同發(fā)展原則，在落實(shí)深化NB物聯(lián)網(wǎng)表業(yè)務(wù)合作、促進(jìn)網(wǎng)格化合作、能源互聯(lián)網(wǎng)共建、基礎(chǔ)通信服務(wù)、開放雙方業(yè)務(wù)通道、布局“智慧廚房”、金融及分期服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)按需建設(shè)與化等領(lǐng)域開展全面合作。

據(jù)悉，中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司與中燃物資供應(yīng)鏈有限公司于2019年12月簽訂了3年600萬套NB智慧燃?xì)舛说蕉私鉀Q方案采購框架協(xié)議。針對該項(xiàng)合作，雙方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了簡短的行業(yè)現(xiàn)狀交流后，首先肯定了其對于行業(yè)發(fā)展的積極意義，并表達(dá)了在未來能源行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)化的過程中，共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步擴(kuò)大合作規(guī)模，深化合作內(nèi)容的意愿。

對于合作協(xié)議內(nèi)容，雙方對于五項(xiàng)合作維度進(jìn)行深入討論，表示將以合作內(nèi)容為發(fā)力點(diǎn)，協(xié)同推進(jìn)，促成全面合作。雙方商定對各項(xiàng)合作進(jìn)展進(jìn)行不定期會晤，保證協(xié)議內(nèi)容高效落地。

在后續(xù)合作愿景方面，雙方表達(dá)了基于雙方集團(tuán)網(wǎng)格化能力，進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，渠道相互開放和資源共享。將移動(dòng)集團(tuán)的人員、產(chǎn)品及服務(wù)能力與中國燃?xì)獾娜霊艉颓滥芰Τ浞秩诤?，使中國移?dòng)增值業(yè)務(wù)與中國燃?xì)狻盎凵睢逼脚_形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極促進(jìn)雙方增值業(yè)務(wù)高效協(xié)同發(fā)展。對于能源互聯(lián)網(wǎng)共建，移動(dòng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了中國燃?xì)庠谌細(xì)忸I(lǐng)域整體信息化建設(shè)的進(jìn)展，對于未來在能源產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)化及信息化深入發(fā)展的方向表達(dá)了高度評價(jià)，并表示會發(fā)揮中國移動(dòng)集團(tuán)能力及資源優(yōu)勢，與中國燃?xì)鈹y手在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域共建共贏。

中國移動(dòng)與中國燃?xì)鈱⒁员敬魏灱s為契機(jī)，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，推動(dòng)深化全面合作，協(xié)調(diào)資源配置，構(gòu)建新生態(tài)，促進(jìn)網(wǎng)格化合作，能源互聯(lián)網(wǎng)共建等戰(zhàn)略項(xiàng)目的全面落地，將雙方的合作提升到新的高度。

(來源：新浪科技)

【主持者言】

中國移動(dòng)與中國燃?xì)獾膽?zhàn)略合作是通訊企業(yè)與燃?xì)馄髽I(yè)共同推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要舉措。其中包含了物聯(lián)網(wǎng)表、基礎(chǔ)通信服務(wù)和智慧廚房開發(fā)等項(xiàng)目。近年杭燃集團(tuán)與金卡集團(tuán)合作，也開展了基于“杭燃優(yōu)家”產(chǎn)品的智慧廚房研究，這項(xiàng)研究將作為集團(tuán)公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃重要項(xiàng)目。杭燃集團(tuán)會持續(xù)加大相關(guān)人力和物力投入，爭取在能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)取得領(lǐng)先位置。

華潤燃?xì)馀c湖北襄陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

9月11日，襄陽市政府與華潤燃?xì)?/a>投資（中國）有限公司（簡稱華潤燃?xì)猓?zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在深圳舉行。雙方計(jì)劃投資10億元在襄陽建設(shè)三大項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年可為襄陽市降低二氧化碳排放量30萬噸。華潤集團(tuán)副總經(jīng)理王傳棟，市委副書記、市長郄英才出席簽約儀式。

根據(jù)協(xié)議，三大項(xiàng)目包括醫(yī)療系統(tǒng)綜合能源服務(wù)項(xiàng)目，LNG（液化天然氣）車輛、氫能等綠色交通能源項(xiàng)目，工業(yè)園區(qū)綜合能源項(xiàng)目。華潤燃?xì)鈱⒎e極參與襄陽市新建大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能源服務(wù)項(xiàng)目，為用戶提供蒸汽、熱水等產(chǎn)品與增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)綜合能源全覆蓋，減少醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投入和后續(xù)能源成本支出。同時(shí)，將促進(jìn)市區(qū)內(nèi)老、舊柴油車輛和漢江水上交通能源升級換代，逐步建設(shè)加氫站，積極引進(jìn)制氫儲氫等相關(guān)企業(yè)落戶襄陽。華潤燃?xì)鈱⒊浞职l(fā)揮在能源行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，積極推動(dòng)大型燃煤鍋爐“煤改氣”，構(gòu)建安全高效、清潔低碳的能源供應(yīng)體系，為襄陽打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)作出貢獻(xiàn)。

郄英才代表市委、市政府衷心感謝華潤集團(tuán)在疫情防控期間對湖北、對襄陽的大力援助，以及長期以來對襄陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)心和支持，并詳細(xì)介紹了襄陽疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。郄英才說，襄陽疫情防控工作按照中央、省委的統(tǒng)一部署，迎難而上，克服了重重困難，取得了階段性重要成果。目前，襄陽正在全力以赴推動(dòng)疫后重振和高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)好于預(yù)期，各項(xiàng)指標(biāo)逐月向好，市場活力加速回升。希望華潤集團(tuán)繼續(xù)加大在襄陽的投資力度，把更多好項(xiàng)目放在襄陽，襄陽將當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”，為項(xiàng)目順利落地、建設(shè)提供全程“保姆式”服務(wù)，營造最優(yōu)環(huán)境，用足用好各類惠企政策，不斷拓展合作空間，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

王傳棟對襄陽市委、市政府多年來對華潤集團(tuán)在襄企業(yè)的大力支持表示衷心感謝。他表示，近年來，襄陽的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展日新月異，未來發(fā)展?jié)摿薮?，華潤集團(tuán)將充分發(fā)揮央企主力軍作用，進(jìn)一步加大投入，積極參與襄陽疫后重振，助力襄陽“一極兩中心”建設(shè)。

(來源：襄陽政府網(wǎng))

【主持者言】

綜合能源服務(wù)項(xiàng)目和LNG車輛業(yè)務(wù)對于杭燃集團(tuán)來說也較為熟悉，也有投資公司在杭州從事相關(guān)業(yè)務(wù)。但是對于氫能源這一新興的、具有廣闊應(yīng)用前景的清潔能源產(chǎn)業(yè)，杭燃集團(tuán)并沒有技術(shù)積累和項(xiàng)目儲備?，F(xiàn)階段充電樁技術(shù)及商務(wù)模式已趨于成熟，而加氫產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，具備深遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿?。杭燃集團(tuán)可以開始進(jìn)行人才和技術(shù)的積累，研究布局可行性，尋找潛在合作伙伴。

杭燃集團(tuán)全體中層管理人員開展高溫跟崗工作

為深入踐行集團(tuán)公司“4321”工作法, 真正落實(shí)集團(tuán)“基層鍛煉感情、艱苦鍛煉意志、復(fù)雜鍛煉能力”理念，全體中層管理人員深入基層一線最臟、苦、累的崗位進(jìn)行了全區(qū)域、全工種、全時(shí)段的高溫跟崗調(diào)研。

集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊用了整整一天時(shí)間，看完了90位中層干部的高溫跟崗調(diào)研報(bào)告，蘆董指出：同志們整體認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)感受很深，收益較大，增加了感情，發(fā)現(xiàn)了問題并提出了建議。蘆董要求：下一步各單位、各部門、二級班子要對跟崗調(diào)研情況作專題研究:“以掌握實(shí)情，肯定成績，解決問題，不斷完善，傳道解惑，凝聚力量，尤其是部分共性問題要予以重視并改進(jìn)”。

本次跟崗自8月14日啟動(dòng)到9月15日結(jié)束，整整歷時(shí)一個(gè)月，集團(tuán)全體中層管理人員立足問題導(dǎo)向，解剖麻雀，主動(dòng)融入班組，深入崗位，虛心求教。通過全時(shí)段跟崗，深刻感受了一線員工的執(zhí)著，深切體會了一線工作的艱辛。在一線崗位，由于受客觀條件的制約，夏季酷熱難當(dāng)，盡管汗流浹背、熱氣難耐，但為保證工作任務(wù)順利完成，一線員工們鼓干勁、戰(zhàn)酷暑，在平凡的工作崗位上默默堅(jiān)守著自己的責(zé)任。通過“身入”、“心到”，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了一線工作的難點(diǎn)與不足；通過頭腦風(fēng)暴，進(jìn)一步總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、研究了問題、指導(dǎo)了工作；通過面對面交流，進(jìn)一步了解了一線員工的所思所盼，更全面的掌握了真實(shí)、豐富的第一手資料，切實(shí)拉近了與一線員工的距離，增進(jìn)了感情。跟崗結(jié)束，全體跟崗人員結(jié)合跟崗感知感受、問題不足、對策建議等分別撰寫了專題調(diào)研報(bào)告。

集團(tuán)公司董事長蘆俊強(qiáng)調(diào):實(shí)踐出真知——有調(diào)查研究才有精準(zhǔn)管理。確實(shí)，調(diào)研不應(yīng)是為貫徹落實(shí)上級部署的被動(dòng)之舉，同時(shí)，調(diào)而不研、研而無果更應(yīng)引起警惕，希望全體中層管理人員認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委要求，深入對照本次跟崗發(fā)現(xiàn)的問題，查擺的不足，通過專題研討，找準(zhǔn)“病根”、給出“良方”，抓好“落實(shí)”。

（來源：杭燃集團(tuán)）

【主持者言】

高溫跟崗，深入一線，不僅能讓公司中層干部鍛煉意志，而且能夠讓管理人員找到日常管理工作中的問題所在。發(fā)現(xiàn)引發(fā)問題的“病根”，是研究破解方法必要條件，是推動(dòng)公司發(fā)展的基本要素。在本次跟崗工作中，每位管理人員都俯下身、沉下心，面對“一線”問題，研究破題方案，這將成為促進(jìn)公司管理升級和快速發(fā)展的動(dòng)力源泉