5月25日,恰逢錢江公司成立28周年，當日下午，錢江公司在一樓多功能廳召開5月員工大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、班組長及管理人員共計40余人參加，會議由公司副總經(jīng)理俞勤峰主持。

會上，副總經(jīng)理周梁武傳達了集團公司5月份“運營生產(chǎn)安全服務(wù)”例會精神，并分享“安全第一”理念與公司健康成長28年的成果；同時圍繞近期中高考運行保障、推進安全評估、ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用等方面進行具體工作布置，并對6月全國安全生產(chǎn)月活動通知進行宣貫。副總經(jīng)理何香通報了集團1-4月市場發(fā)展指標完成情況進，對下一步市場發(fā)展的“四個再”即計劃再明確、任務(wù)再明確、清單再明確、能力再提升的總體要求進行重點強調(diào)。隨后，何總結(jié)合《習近平談治國理政》第三卷相關(guān)內(nèi)容，帶領(lǐng)大家進行了黨史學習，領(lǐng)悟百年黨史思想偉力。

總經(jīng)理蘇忠杰在錢江公司成立28年之際，深刻分析當前所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，動員全體員工堅定信心、同心同德，不斷創(chuàng)新拓展謀劃企業(yè)發(fā)展布局，推進企業(yè)做強做優(yōu)做大。蘇總圍繞“133”年度目標任務(wù)，對下階段工作提出四方面的要求：一是堅定信心，加快市場發(fā)展，開拓市場、全員營銷與重點突破相結(jié)合，豐富供能形式、推動“瓶改管”示范街改造；二是充分準備，抓好安全生產(chǎn)，做好第三方施工燃氣安全管理、管線保護、管廊運行以及亞運場館燃氣保障等相關(guān)工作；三是精心謀劃，獻禮建黨百年，做好燃氣實訓(xùn)基地、黨建文化中心改造、區(qū)域整合方案、企業(yè)文化宣傳片拍攝以及創(chuàng)建市級技能工作室工作；四是夯實基礎(chǔ)，落實長效管理，切實提高實抄率、氣費回收率、資金內(nèi)結(jié)率、工程及時轉(zhuǎn)固率、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固率五項指標。最后，再次動員大家奮戰(zhàn)7個月，用實干交出一份滿意的答卷。

（編輯：袁田；審核：蘇忠杰）