2022年2月23日下午，杭州錢江燃?xì)庥邢薰爵吆幮歉廴細(xì)庥邢薰?span>2022年度工作會(huì)議在錢江公司多功能廳召開(kāi)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理俞勤峰主持，杭燃集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡裕民、錢江公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、杭燃工匠及員工代表共計(jì)40余人參加。

      會(huì)上副總經(jīng)理俞勤峰傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議精神，并要求大家切實(shí)學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟好、貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)會(huì)議精神。副總經(jīng)理周梁武通報(bào)2021年度各部門考核結(jié)果，副總經(jīng)理何香宣讀并表彰2021年度優(yōu)勝部門、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀干部及優(yōu)秀員工。錢江公司總經(jīng)理蘇忠杰作2022年度工作報(bào)告，從拓展新業(yè)、非氣產(chǎn)業(yè)、夯實(shí)基礎(chǔ)、數(shù)字管控、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、黨建引領(lǐng)六個(gè)方面回顧了公司2021年的主要工作及成果，從宏觀經(jīng)濟(jì)、新能源新技術(shù)及區(qū)域戰(zhàn)略三個(gè)方面分析了公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并圍繞錢塘區(qū)打造高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)和集團(tuán)“5441”戰(zhàn)略，對(duì)2022年度工作進(jìn)行了具體部署，確定“八大目標(biāo)”、抓好“七大任務(wù)”，著力實(shí)現(xiàn)綜合能源系統(tǒng)服務(wù)商的愿景。

      集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理胡裕民對(duì)錢江公司在2021年各方面取得成績(jī)給與充分肯定，并從區(qū)域結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、安全管理和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、隊(duì)伍建設(shè)以及宏觀經(jīng)濟(jì)四個(gè)方面深入分析公司面臨的外部環(huán)境及挑戰(zhàn)，對(duì)錢江公司提出四方面希望和要求：第一是守好“一畝三分地”，用有限的空間發(fā)揮無(wú)限的價(jià)值；第二是借助數(shù)智化精細(xì)化，促進(jìn)安全服務(wù)水平提升；第三是打造高新技術(shù)企業(yè)，培養(yǎng)“兩支隊(duì)伍”；第四是不忘初心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。最后，胡總用城投提出的“三個(gè)年”即作風(fēng)建設(shè)年，賽會(huì)保障年，管理提升年對(duì)2022年的形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，并用蘆俊董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)干”即真抓實(shí)干、埋頭苦干、早抓早干及“三個(gè)王”即量化為王、突破為王、結(jié)果為王與大家共勉。（編輯：郭丹穎；審核：蘇忠杰）