5月30日下午，錢江公司在一樓多功能廳召開5月員工大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、班組長及管理人員共計33人參加，會議由公司副總經(jīng)理俞勤峰主持。

        會上，副總經(jīng)理周梁武對第二十一次全國“安全生產(chǎn)月”活動方案進(jìn)行宣貫，要求大家謹(jǐn)記“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的安全主題，并對“安全生產(chǎn)月”主要工作進(jìn)行安排布置。隨后副總經(jīng)理何香對集團(tuán)此前發(fā)布的六大類31個杭燃產(chǎn)品目錄及名詞解釋進(jìn)行傳達(dá)，并結(jié)合第十四屆黨風(fēng)廉政教育活動開展全員教育，強調(diào)不越紅線、守牢底線、筑牢防線，營造“端午”風(fēng)清氣正氛圍。

        公司總經(jīng)理蘇忠杰首先結(jié)合國內(nèi)外能源供應(yīng)形勢傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年度1-4月份經(jīng)濟(jì)活動分析會暨“三名”命名表彰大會會議精神，并對公司1~4月經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)進(jìn)行了深入分析，要求各部門根據(jù)1~4月目標(biāo)進(jìn)度與年度目標(biāo)的差距有針對性地合理安排開展工作；最后，蘇總從當(dāng)前公司發(fā)展及管理兩個方面提出了四點要求：一是多措并舉，筑牢安全防線。要求員工提高安全意識，通過加快圍繞用戶側(cè)安全隱患整治推進(jìn)、6月完成亞運場館周邊橡膠管更換等安全工作措施鞏固安全基礎(chǔ)；二是創(chuàng)新突破，打開發(fā)展重圍。通過圍繞瓶改管堅定推進(jìn)工作，并在新產(chǎn)業(yè)及新能源方面創(chuàng)新發(fā)展，追求發(fā)展的新突破；三是落實“三個年”，夯實管理基礎(chǔ)。“三個年”的開展，速度要加快，基礎(chǔ)要扎實，標(biāo)準(zhǔn)要提高；四是數(shù)智引領(lǐng)，提升管控水平。通過對錢江公司數(shù)字平臺及溫度管家交互平臺的開發(fā)與應(yīng)用，讓數(shù)智管理得到本質(zhì)提升。員工大會之后，大家對公司《燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施巡檢查漏操作規(guī)程》《集團(tuán)公司生產(chǎn)信息管理制度（4.0版）》及《杭州錢江燃?xì)庥邢薰揪o急信息報送工作管理辦法》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。（編輯：文/郭丹穎；圖/郭丹穎；審核：蘇忠杰）